Nos formations
Organisme de formation depuis plus de 10 ans, nous proposons :
-
Des formations pour les entreprises
-
Des formations à la Communication NonViolente destinées aux particuliers et à tous types de professionnels. Toutes nos formations relèvent de la formation professionnelle
Nous sommes par ailleurs régulièrement sollicités par nos partenaires (ex : iaelyon School of Management, AKTO) pour développer, pour leur compte, des programmes de formation diplômants et intervenir en formation continue
Nos formations pour les entreprises
Nous proposons des formations au management (d’équipe, de projet, transversal), à la conduite des changements et au savoir faire relationnel. Nos formations intra entreprises sont construites sur mesure à partir de l’écoute des besoins de nos clients afin de proposer des formations adaptées à leur contexte, leurs enjeux, & leurs objectifs
Principales thématiques traitées
Le management d'équipe
Donner des repères sur la fonction de manager
Proposer des méthodes pour animer une équipe
Apporter des décodeurs pour permettre aux managers de penser leur pratique
Accompagner l’émergence de managers inspirants, révélateurs de potentiel de leurs collaborateurs, qui visent tout autant l’obtention d’une performance durable que le développement des personnes
Réussir ses missions transversales
Apporter des repères pour permettre aux managers transversaux de trouver le bon positionnement et d’évoluer en confiance dans un rôle par nature inconfortable
Leur proposer des stratégies pour leur permettre d’amener les acteurs à coopérer en mobilisant des leviers autres que le pouvoir hiérarchique
Fournir une méthode complète pour les aider à organiser leur action au quotidien, et un recul sur leurs pratiques pour choisir des postures adaptées en situation
Accompagner le changement
Permettre à chaque collaborateur de donner du sens aux difficultés vécues et l’amener à mobiliser ses ressources intérieures, notamment son intelligence émotionnelle, pour augmenter sa résilience
Donner aux relais managériaux, facilitateurs de changements, des points d’appui pour gérer les parties prenantes, au niveau individuel et collectif
Donner aux responsables de projets de changement des méthodes pour structurer et piloter l’action en mode projet
Développer ses compétences relationnelles
Donner des leviers pour cultiver des relations de qualité avec collègues, partenaires, clients, de façon à susciter la coopération, dialoguer d’une manière constructive, désamorcer les facteurs de tensions internes et gérer les conflits.
Développer son intelligence émotionnelle pour améliorer l’agilité relationnelle et la capacité à rebondir après une épreuve
Quelques références récentes
Analyse de la performance de puis janvier 2021
Formations Thèmes management, coopération, et changement
MAJ 11 juin 2024 – 88,7 % de répondants (440 répondants)
Manager son équipe
- Très satisfaits – 84.8 % 84.8%
- Satisfaits – 9.8 % 9.8%
- Mitigés – 5.4 % 5.4%
- Insatisfaits – 0 0%
Développer ses compétences relationnelles
- Très satisfaits – 76,4 % 76,4%
- Satisfaits -16,6% 16,6%
- Mitigés – 6,8 % 6,8%
- Insatisfaits – 0,2 % 0,2%
Accompagner le changement
- Très satisfaits – 78,5 % 78,5%
- Satisfaits – 17,6 % 17,6%
- Mitigés – 3,7 % 3,7%
- Insatisfaits – 0,2 % 0.2%
Réussir ses missions transversales
- Très satisfaits – 70,5 % 70,5%
- Satisfaits – 22,5 % 22,5%
- Mitigés – 5,9 % 5,9%
- Insatisfaits – 1 % 1%
Formations à la Communication NonViolente
Développer ses compétences relationnelles
Quelques mots sur la CNV et son fondateur Marshall Rosenberg
Le processus de la Communication NonViolente a été développé par Marshall Rosenberg, docteur en psychologie, élève et collaborateur de Carl Rogers. Il est enseigné et appliqué dans le monde entier, dans les familles et dans de nombreuses organisations : entreprises, associations, administrations, hôpitaux, structures judiciaires, sociales et éducatives pour un public de managers, dirigeants, salariés, bénévoles, enseignants et soignants, consultants, thérapeutes, animateurs de réseaux, responsables de projets ou d’équipes, élus et citoyens.
Programmes diplômants
Nos partenaires (iaelyon School of Management, AKTO) nous sollicitent pour concevoir et produire, pour leur compte, des programmes de formation diplômants en management. Nous intervenons sur plusieurs thématiques :
- Conduire un projet de changement en mode projet
- Accompagner le changement
- Manager une équipe : le management individuel, le management collectif, le management par objectif, le management par plans d’actions
- Gérer un projet, manager une équipe projet
- Développer ses savoir-faire relationnels
Management innovation et projets complexes - iaelyon
Création du parcours MIPC en 2015 : 42 jours de formations pour évoluer vers les métiers de chef de projet, PMO (project manager office / officer), manager transversal, facilitateur interne, Dirigeant et patron de Bu – Responsable pédagogique (2015-2019) et formatrice
Manager d'une Equipe Opérationnelle - AKTO
Création, pour le compte d’AKTO (OPCO de 27 branches de services) du Programme M.E.O. pour préparer 3 CQP de managers commerciaux : Manager d’équipe commerciale itinérante ; Responsable d’unité commerciale, Manager d’équipe commerciale sédentaire : 24 jours de formation sur 12 mois. Le parcours a été proposé entre 2020 et 2023 pour valider l’ensemble des compétences
Analyse de la performance janv 2021-mai 2024
Programmes diplômants
MAJ mai 2024 – 89 % de répondants (440 répondants)
- Très satisfaits – 77,7 % 77,7%
- Satisfaits – 16,8 % 16,8%
- Mitigés – 5,2 % 5,2%
- Insatisfaits – 0,3 % 0.3%
Taux de réussite des CQP préparés entre sept 2020 et mai 2023
Programmes diplômants
MAJ 10 mai 2023 – 20 participants – Taux de réussite des candidats ayant passé les épreuves du CQP
- CQP Manager d’équipe commerciale itinérante – 100 % de réussite 100%
- CQP Manager d’équipe commerciale sédentaire – 100 % de réussite 100%
- CQP Responsable d’unité commerciale – 100 % de réussite 100%
- CQP Chef d’équipe logistique – 100 % de réussite 100%