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LE CPF, QU’EST CE QUE C’EST ? COMMENT CELA FONCTIONNE ?
Le CPF, qu'est ce que c'est ?
Le CPF Compte Personnel de Formation est un financement public pour soutenir l’employabilité. Il permet à toute personne active, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle : chacun dispose de 500 € par an de droits formations sur son CPF dans la limite d’un plafond total de 5 000 €.
A noter que pour les fonctionnaires, le système est un peu différent : le CPF est automatiquement alimenté de 25 heures, chaque année, jusqu’à 150 heures maximum. La conversion des heures s’effectue sur la base d’1 heure de formation pour 15 €. Et pour mobiliser votre CPF, il vous faut demander l’accord de votre employeur, ce processus peut être fastidieux selon votre employeur (ex dans l’éducation, accord du chef d’établissement puis passage en commission…)
Suis-je éligible au certificat "Dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer" ?
Il est possible de mobiliser son CPF pour la certification « Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer » à la condition que la structure d’appartenance (en tant que salarié) soit éligible : la condition est d’œuvrer pour le bien commun :
1/ Les salariés dans l’Économie Sociale et Solidaire : Associations et ONG ; fondations de personnes ou d’entreprises ; mutuelles à but non lucratif ; coopératives ; entreprises commerciales d’utilité sociale (respectant les principes de l’ESS, leur finalité est sociale, et prioritaire par rapport à leurs objectifs économiques), ou bien une entreprise à impacts (labels & appartenance à des réseaux comme B-Corporation, Lucie..), ou encore une entreprise à Mission (ex EDF), ou a but d’emploi.
2/Les salariés du secteur public ou parapublic
2/ En tant qu’indépendant, c’est l’utilité sociale qui sera appréciée (contribution au bien commun et à l’intérêt général) pour déterminer l’éligibilité.
3/ Pour une personne en reconversion, l’éligibilité dépend du projet professionnel. Il est demandé de rédiger un courrier précisant le projet professionnel pour confirmer votre aspiration à rejoindre ces organisations (utilité sociale et contribution à la santé, au bien commun….)
4/ Si vous appartenez à une association (ex association sportive dans laquelle vous tenez un rôle officiel de président, trésorier…), vous pouvez être éligible au titre de cette activité même si ce n’est pas votre activité principale
Le financement de ma formation par mon CPF, comment ça marche ?
Le CPF peut être mobilisé à différents niveaux selon les droits dont on dispose :
- Vous financez tout votre parcours de formation : vous choisissez le parcours qui vous correspond à vos attentes et vous le financez entièrement sur moncompteformation
- Vous financez une partie de votre cursus de formation : si le cursus qui correspond à vos besoins dépasse le montant de votre CPF, vous pouvez financer seulement la fin de votre parcours : ex module 2 + module 3 d’un cursus « les bases de la CNV » en trois modules, et choisir un autre mode de financement pour le début du parcours.
- Vous avez un budget réduit sur moncompteformation, vous pouvez choisir de ne financer que le certificat seul : Le budget à prévoir est de 400 € soit dont 102,23 € de participation hors CPF – tarif janvier 2025 donné à titre indicatif. Cela comprend : 1 jour de préparation collective et de pratique, en visio, et 45 mn de passage du certificat, en Visio
En pratique, ça se passe comment pour obtenir mon certificat ?
Le processus pour obtenir le certificat « Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer » se déroule en trois étapes :
1/Je choisis mon cursus : Cursus courts ou bien Cursus longs
2/ Je m’inscris sur moncompteformation à une session du cursus de formation que j’ai choisi, je suis entièrement la formation
3/ Je participe à une journée de préparation collective au certificat -L’objectif de cette journée en visio est de me préparer au passage du certificat et d’aborder l’utilisation de la CNV en contexte de travail à distance
4/ Je passe mon certificat dans les 6 mois – 45 mn en visio, devant un jury
Avant de vous lancer - Informations importantes
- Pour pouvoir consulter vos droits CPF et l’utiliser, il convient d’activer son accès à son compte CPF sur la plateforme https://www.moncompteformation.gouv.fr/. Vous aurez besoin de votre identité numérique, désormais demandée pour la plupart des démarches en ligne. Si vous n’en avez pas, de notre expérience, l’Identité Numérique La poste peut être créée sans délai, il suffit d’aller dans un bureau de poste muni d’une pièce d’identité et de votre smartphone…
- Il n’est pas possible de mobiliser son CPF uniquement pour un module de formation isolé au sein des parcours proposés.
- Si vous utilisez votre CPF pour financer ces certifications, vous vous engagez à vous présenter à l’épreuve de certification.
- Vous pouvez valoriser le certificat « dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer » dans votre CV au même titre que vos autres diplômes. Il atteste de vos compétences sur les fondamentaux sur le processus de la CNV
- La certification « dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer » n’est pas suffisante pour pouvoir transmettre la CNV. La transmission de la CNV nécessite, au delà d’une bonne compréhension du processus, de l’avoir intégré (dans sa pratique quotidienne). Cette intégration prend du temps. Il existe un parcours de certification, qui dure de cinq à dix ans et comprend une formation beaucoup plus complète.
Nos publications
Efficacité de votre équipe de Direction
La recherche de performance fait peser sur les équipes des attentes de plus en plus fortes : les managers, en première ligne, sont sollicités pour absorber la complexité et l’incertitude de leur environnement, et mener leurs équipes aux résultats attendus, en dépit des événements et aléas. La Fonction management, véritable colonne vertébrale de l’entreprise, a ainsi un rôle considérable pour « tenir le tout » ; et l’équipe de Direction, par l’impulsion qu’elle diffuse dans l’organisation…..
Réussir vos transformations
Notre environnement, en constante évolution, exige des efforts importants d’adaptation de la part des entreprises, et ce de plus en plus souvent et dans des délais toujours plus courts : un infléchissement de la vision ou de nouvelles ambitions, un virage stratégique, une nouvelle organisation, de nouvelles pratiques managériales ; ces enjeux touchent en profondeur les entreprises et nécessitent des transformations à la fois complexes et globales…..
Qualité de la relation commerciale
Comment se différencier pour fidéliser des clients de plus en plus sollicités ? C‘est l’enjeu clef dans la plupart des secteurs du tertiaire : la relation client semble avoir été reléguée au second plan par le développement massif des outils commerciaux. Pour y répondre, la professionnalisation de l’entretien commercial est un levier majeur : comment aller plus loin quand on a épuisé la palette des outils d’aide à la vente ? …..
Performance de vos managers
Depuis plusieurs années nous assistons à une mise en tension de plus en plus forte des équipes dans les organisations : une charge de travail de plus en plus lourde, le développement des frustrations, l’exacerbation des tensions dans les relations mais aussi des changements de cap de plus en plus fréquents… ces indicateurs témoignent des efforts importants faits par les entreprises pour s’adapter aux bouleversements économiques et financiers sans précédent que nous connaissons. Ce sont aussi les symptômes …..
Vidéos de présentation
Présentation du Master MIPC Cursus Pro
Le Master MIPC permet aux managers et cadres dirigeants d’acquérir et de renforcer les compétences transversales indispensables pour être tout à la fois acteurs et relais des approches innovantes et de la transformation de leur entreprise. Ce cursus est aussi un précieux moment de prise de recul, de questionnement de leurs pratiques et de partage entre pairs.
Projets complexes et changements induits, comment gérer les parties prenantes ?
Dans le cadre des conférences organisées par l’iaelyon et le Pôle Lyonnais du PMI (Project Management Institute) France, Christine Rosenstiehl a animé le 23 juin 2016 une conférence sur le thème de la conduite du changement en environnement complexe
Démarche qualité
Financement des formations
Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre du plan de formation de votre organisation. Elles font alors l’objet d’une convention de formation. Certaines formations sont éligibles au CPF. Le logo « moncompteformation » ci joint figure alors dans le descriptif de la formation
Délais d’accès à nos formations
Les inscriptions aux formations interentreprises sont ouvertes à partir de la publication annuelle du programme des stages (généralement le 1er septembre de l’année précédente) ou de la publication d’un nouveau stage en cours d’année.
Les inscriptions sont closes 48 heures avant le début de la formation. Pour toute demande de dernière minute, merci de nous contacter d’abord par téléphone
Modalités d’évaluation des apprentissages
Les apprentissages font l’objet de plusieurs évaluations :
1.Des synthèses partielles et évaluations formatives sont proposées à chaque séquence de la formation afin de mettre en perspective les apprentissages, et de permettre aux participants de faire le point sur ce qui est acquis, d’identifier les difficultés et d’actualiser leurs objectifs
2.Lorsque la formation se déroule en plusieurs temps, il est proposé aux participants de pratiquer entre les temps de formation, et des exercices sont proposés afin de les soutenir
3.Un temps d’auto-positionnement individuel sur les principales compétences visées par le module de formation, est prévu en fin de module, éventuellement complété d’un partage entre pairs. Il permet d’identifier les axes de progrès et de permettre l’élaboration d’un plan d’actions personnel à mettre en œuvre après la formation. Une synthèse orale vise à identifier les acquis et les manques constatés.
Le détail des modalités d’évaluation se trouve dans le document « Méthodes pédagogiques et moyens techniques »
Accueil des personnes en situation de handicap
Nous mettons tout en œuvre pour accueillir toutes les personnes qui souhaitent se former en prenant appui sur nos formations, au-delà de l’accessibilité des locaux aux personnes à mobilité réduite.
Lorsqu’une personne nous fait part d’une déficience (ex déficience visuelle, auditive, ou encore motrice) au moment de son inscription, nous sommes disponibles pour réfléchir avec elle, préalablement à son inscription, lors d’un échange téléphonique ou par écrit, aux conditions nécessaires à sa participation afin de mettre en œuvre, lors de la formation, les mesures qui lui permettront de profiter pleinement de la formation.
Méthodes pédagogiques
Nous élaborons nos formations de manière à favoriser l’engagement volontaire des participants dans nos formations et à les responsabiliser sur leurs apprentissages. Nous prenons appui sur des méthodes pédagogiques très interactives ci après
- Pratiquer d’abord, grâce à des pédagogies d’expérimentation : le théâtre forum, les jeux de rôle, les mises en situation
- Se questionner pour découvrir par soi-même avant de faire le lien avec des approches et des outils pour aller plus loin
- Apprendre en s’entraînant, pour s’approprier en situation les approches et méthodes, et ainsi rendre durables les apprentissages
- Partager entre pairs pour prendre du recul et élargir le regard
- Cultiver la réussite pour s’appuyer sur ce que l’on sait bien faire pour faire encore mieux (un appui essentiel pour se développer)
Nos méthodes mobilisent les différentes modalités cognitives : messages auditifs, apports du formateur et restitutions orales par les bénéficiaires ; supports visuels de transmission et de restitution ; exercices kinesthésiques (exercices impliquant le corps) et les différents modes d’apprentissage (comprendre, expérimenter, voir faire). Le détail de nos méthodes pédagogiques et moyens techniques se trouve dans le document « Méthodes pédagogiques et moyens techniques »
Evaluation satisfaction des stagiaires
Un questionnaire d’évaluation à chaud est proposé aux stagiaires, structuré en quatre parties :
•Niveau de satisfaction sur le contenu
•Niveau de satisfaction sur la construction de la formation
•Niveau de satisfaction sur le formateur
•Niveau de satisfaction global par rapport à la formation
Cette évaluation est complétée d’une évaluation orale en grand groupe, afin de permettre un partage des perceptions
Lorsqu’un module se déroule en plusieurs temps, le questionnaire d’évaluation à chaud est proposé aux participants à la fin de chaque temps de formation.
Enfin, au cas par cas, le formateur peut proposer aux participants un questionnaire d’évaluation « mi-parcours »au cours du module (généralement en fin de jour 1 si la formation est de 2 jours) pour recueillir les perceptions des participants et ajuster la suite du module
Le détail de l’évaluation de nos formations se trouve dans le document « Méthodes pédagogiques et moyens techniques »
Co’Rebond est certifié Qualiopi
(L.6313-1-1°Actions de formation)
Qualiopi est le nom de la marque de certification qualité des prestataires d’actions de formation. Cette certification est une obligation légale pour bénéficier de fonds publics ou mutualisés. Elle a pour objectif d’attester la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences. Le référentiel national qualité est organisé autour de 7 critères reliés à 32 indicateurs.
Ce que pensent nos stagiaires
Moyennes des appréciations sur l'ensemble des stages depuis janvier 2021 -
(1301 répondants - 97 %)
MAJ : 23 decembre 2024
- Très satisfaits 86,9 % 86.9%
- Satisfaits - 10,6% 10,6%
- Mitigés - 2,3% 2,3%
- Insatisfaits - 0.2 % 0.2%